Net zoals een bedrijf alleen kansrijk is als het verbonden is met de omgeving en alle mogelijkheden  die daarin aanwezig zijn, zo geldt ook dat medewerkers binnen alle geledingen van een bedrijf met elkaar en met de buitenwereld verbonden moeten zijn.

Die verbinding is nooit eenmalig of áf, maar moet telkens opnieuw worden gezocht en aangegaan. Dit vraagt om alertheid en flexibiliteit. Structuren zijn alleen krachtig als ze soepel bewegen en vlot kunnen schakelen wanneer – nee, beter: voordat de tijd erom vraagt.

Voor managers geldt hetzelfde. Een manager die zijn zekerheid ontleent aan behaalde successen of een verworven positie, staat op papier of praat in zeepbellen. Lerend vermogen, in vol contact met de omgeving, de markt en met kansrijke netwerken, is een must. Managers moeten kunnen meebewegen waar wenselijk, en durven tegenbewegen waar noodzakelijk.

BMi kan uw managers helpen om hun kwaliteiten beter te leren kennen en effectiever in te zetten. Onderdeel hiervan is de optimale balans te vinden tussen de ‘softe en de harde kant’ van het werk en te leren om interne en externe krachten succesvol met elkaar te verbinden.     

“Hoe goed je ook je best doet om scherp te blijven, er komt altijd een moment dat je aandacht verslapt, met het risico dat je te laat ingrijpt bij een probleem, of te laat inspringt op een kans. In deze markt kunnen we ons dat niet veroorloven. (In welke wel?) Vandaar dat ik al een paar jaar samenwerk met BMi en aan de bel trek als ik het gevoel heb dat we wat aan het inslapen zijn. Dan laat ik me de stevig de spiegel voorhouden. Vrijwillig ja, en ik ben er nog blij mee ook!”